Gabler Verlag Führen mit Gefühl: Eine Anleitung zum Selbstcoaching. Mit einem Methoden-ABC

Product Description Der Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem Mentor zeigt die Gefühle, Fragen und Zweifel des erschöpften Managers. Im Dialog erarbeiten sie eine Sammlung von Tools, die die emotionale Kompetenz stärken. Mit diesem wirkungsvollen Selbstcoaching-ABC bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung. Review "Das Buch ist eine lohnende Lektüre: Es bietet viele methodische Einsichten und praktische Anregungen für den erfahrenen Coach und die erfahrene Managementberaterin. [...] Führung sähe sicher anders aus, wenn sich mehr Führungskräfte auf die Anregungen von Arnold zur Selbsterkundung einließen." Managementwissen online (www.mwonline.de), 05.12.2011 Pressestimmen zur 1. Auflage:"Das inhaltlich anspruchs- und gehaltvoll, spannend und unterhaltsam geschriebene Buch unterstützt die Selbstreflexion und den Aufbau von emotionaler Kompetenz. Ein Buch zum Abstandgewinnen, Nachdenken und zum Finden innerer und äußerer Orientierung." Controller Magazin, 6-2009"Inmitten der unüberschaubaren Menge von wissenschaftlichen und populärwissenschaftlichen Büchern zum Thema Führung ist dieses in ungewöhnlichem Gewande daherkommende Büchlein eine Bereicherung: Führen mit Gefühl. [...] In insgesamt 10 Briefen, die gleichsam als Lektionen zu verstehen sind und in die der Autor sehr geschickt sein im Anhang abgedrucktes Methoden-ABC, das aus 22 Übungen zum Selbst-Coaching besteht, eingefädelt hat, zeigt sich nicht nur sein sprachliches Geschick, sondern auch sein pädagogisches Know-How, wie man Menschen in Führungspositionen praxisnah vermittelt, ihre Blockaden und inneren Widerstände im Umgang mit ihren Mitarbeitern zu erkennen und [...] zu lösen." VDLIA - Deutsche Lehrer im Ausland, 2-2009"Die Anleitung zur Weiterentwicklung von Führungsqualitäten durch Aufdeckung von emotionalen Hindernissen oder Verschüttungen und dem konstruktiven Umgang damit ist ein sehr hilfreiches Buch, das mit seinem geschlossenen Methoden-ABC dazu beiträgt, die eigenen Möglichkeiten auszuweiten und auf diese Weise die Potenziale und Voraussetzungen zur Weiterentwicklung einer Organisation, wie auch der Schule, zu optimieren." schulmanagement - Die Zeitschrift für Schulleitung und Schulpraxis, 04/2008"Arnolds Buch ist zugleich ein komplexes Gedankengebäude und eine Anleitung zur Veränderung. [...] Schön ist, dass der Coaching-Prozess als Austausch geschildert wird. Auch der Coach darf Fehler machen und wird als Lernender präsentiert. So ist er auch als Reisender nach Coelho konzipiert: stets auf dem Weg und immer am Wachsen." www.changeX.de, 24.06.2008 Book Description Mit emotionaler Kompetenz wirksam führen From the Back Cover Viele Führungskräfte haben den Zugang zu ihren Emotionen verloren, viele leiden unter Burn-out. Sie spüren oftmals nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Um die eigene Kraft wieder zu wecken, bedarf es einer behutsam angeleiteten Selbstreflexion. Ein Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem einstigen akademischen Mentor zeichnet den Aufbruch zu sich selbst detailliert nach. Der Autor beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Im Dialog entwickeln die Brieffreunde eine Sammlung von Tools, ein Handwerkszeug für die emotionale Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften. So bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung. Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen