Le temps de travail dans l'administration publique: Discipline temporelle

L'objectif de notre étude est d'analyser l'effet des mécanismes de discipline temporelle sur la performance organisationnelle. Par conséquent, la méthodologie proposée part d'une nature explicative de la recherche, basée sur le post positivisme comme philosophie de recherche, l'approche de recherche choisie est déductive et quantitative, et la stratégie de la méthode mixte est basée principalement sur l'étude de cas associée à la recherche documentaire et à l'entretien structuré.Le cadre théorique choisi sera basé sur les théories de la discipline temporelle de Thompson (1991, p. 370), selon lesquelles le respect du temps est la base du développement du monde moderne et de la performance organisationnelle. Les choix méthodologiques s'inscrivent dans le cadre d'une étude transversale, puis comme procédure de collecte des données, nous avons choisi le questionnaire d'enquête et l'entretien structuré. La nouveauté de ce travail est qu'il tend à démontrer que si le temps et la discipline ont manifestement un impact sur les performances, il est nécessaire d'aller au-delà d'une simple évaluation statistique, rationnelle et même culturelle de la gestion du temps pour embrasser un élargissement d'aspects tels que le leadership motivationnel, les contingences organisationnelles ou administratives, la sociologie au sens large ainsi que la dimension politique.