Gestion stratégique des ressources humaines et satisfaction des employés au travail: Sociétés pétrolières et gazières

L'étude examine la gestion stratégique des ressources humaines et la satisfaction professionnelle des employés d'une sélection de compagnies pétrolières et gazières cotées à la bourse du Nigeria. L'étude a utilisé cinq dimensions de la gestion stratégique des ressources humaines sans utiliser de variables de contrôle ou médiatrices. Les résultats montrent que les pratiques de SHRM ont un impact positif sur la satisfaction professionnelle des employés. L'étude recommande que la direction développe et implique les employés dans la planification des stratégies de changement qui affectent leur routine de travail et la conception qui affecte la satisfaction comme un facteur majeur. Les managers devraient encourager des programmes de formation et de développement cohérents, car cela conduira à un niveau de satisfaction professionnelle plus élevé chez les employés et ils rempliront leurs fonctions avec beaucoup de responsabilité et de meilleures performances. La direction doit concevoir une structure de récompense qui va au-delà de la simple rémunération. La rémunération et les avantages sociaux des employés doivent être lucratifs afin d'inciter les employés de valeur à rester dans l'organisation. Les horaires et la conception du travail doivent être flexibles pour que les employés aient du temps pour leur travail, leur famille et leur responsabilité sociale. Des mesures de sécurité doivent être mises en place.