INSTITUTIONELLE LEISTUNG DER REGIERUNG UND SOZIALES KAPITAL IN GHANA

In dieser Studie in sechs Distriktversammlungen in Ghana wurde untersucht, ob Beziehungen zwischen ihrem Sozialkapital und ihrer Leistung bestehen. Leistungsverbesserungen in diesen sechs Bezirksversammlungen wurden durch eine Erhöhung der Ausgaben des Gemeinsamen Fonds der Bezirksversammlung definiert. Ein größeres kollektives Gedächtnis unter den Mitgliedern einer Bezirksversammlung wurde definiert als eine Abnahme des Prozentsatzes der Mitglieder, die glauben, dass Korruption vorhanden ist, oder eine Zunahme des Prozentsatzes der Mitglieder, die glauben, dass soziales Kapital in anderen Bezirksversammlungen vorhanden ist. Ein höheres soziales Kapital wurde definiert als eine Erhöhung des Prozentsatzes der Mitglieder, die angeben, mit anderen Mitgliedern zusammenzuarbeiten und diese Beziehung als gleichwertig und vertrauensvoll wahrzunehmen. Es wurden signifikante positive Korrelationen zwischen kollektivem Gedächtnis und sozialem Kapital beobachtet, aber diese Korrelationen stimmten nicht mit der Leistung überein. Vielmehr war die Leistung entweder für alle Bezirksversammlungen schlecht oder stieg mit abnehmendem Sozialkapital und kollektivem Gedächtnis. Diese Studie kann nützlich sein für diejenigen, die untersuchen, wie soziales Kapital / Netzwerke zwischen Personen innerhalb einer bestimmten Institution und deren Leistung zusammenhängen.