diplom.de Die Anwendbarkeit theoretischer Strategiekonzepte im E-Commerce: Der Resource-Based View

Lizentiatsarbeit, die am 03.05.2002 erfolgreich an einer Universität in Schweiz im Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften eingereicht wurde. Einleitung: Diese Arbeit untersucht die Anwendbarkeit des Resource-Based View (RBV) im E-Commerce. Als Abrundung wird der Market-Based View (MBV) ebenso betrachtet. Die Antwort auf die Fragestellung wird mittels theoretischer und praktischer Argumente formuliert. Dazu wird die aktuelle Literatur über den RBV. Aus den beschriebenen Merkmalen des E-Commerce werden danach die Implikationen auf den RBV erarbeitet. Die theoretischen Erkenntnisse werden zum Abschluss anhand des Unternehmens yellowworld geprüft. Inhaltsverzeichnis: I.|Inhaltsverzeichnis|3 II.|Abkürzungsverzeichnis|7 1.|Einleitung|8 1.1|Einführung und Zielsetzung|8 1.2|Abgrenzung der Arbeit|9 1.3|Aufbau der Arbeit|9 2.|Begriffliche Abgrenzungen|10 2.1|Strategie|10 2.2|Ressourcen|11 2.3|E-Commerce|12 2.3.1|E-Commerce und E-Business|12 2.3.2|Arten des E-Commerce|12 3.|Ausgewählte Strategieansätze|15 3.1|Einleitung|15 3.1.1|Analyse|15 3.1.2|Umsetzung der Strategie|17 3.2|Der Market-Based View|18 3.2.1|5 Kräfte Modell|18 3.2.2|Strategische Gruppen|21 3.2.3|Generische Geschäftsstrategien|22 3.2.4|Wertkette|23 3.2.5|Würdigung des Ansatzes|24 3.3|Der Resource-Based View|25 3.3.1|Grundlagen|25 3.3.1.1|Ricardo-Rente|25 3.3.1.2|Schumpeter-Rente|26 3.3.1.3|Penrose's Theory of Firm Growth|27 3.3.2|Grundannahmen|27 3.3.2.1|Ressourcenheterogenität|28 3.3.2.2|Unvollkommene bzw. nichtexistente Märkte|28 3.3.3|Kriterien wertvoller Ressourcen|28 3.3.3.1|'Fähigkeit' zur Nutzenstiftung am Markt|29 3.3.3.2|Knappheit bzw. Einzigartigkeit|29 3.3.3.3|Nicht-Imitierbarkeit|30 3.3.3.4|Nicht-Substituierbarkeit|30 3.3.3.5|VRIO-Framework|31 3.3.4|Ressourcenarten|32 3.3.5|Von Ressourcen zu Fähigkeiten|34 3.3.5.1|Routinen|35 3.3.5.2|Fähigkeiten|35 3.3.6|Kompetenzbegriff|37 3.3.6.1|Kernkompetenzen|37 3.3.6.2|Metakompetenzen|38 3.3.7|...