NWB Verlag Steueroptimierte Altersversorgung für Gesellschafter-Geschäftsführer und Unternehmer: Ermittlung des Versorgungsbedarfs. Rechtssichere Einrichtung ... Abfindung, Rentnergesellschaft, Verzicht)

Der Ratgeber zur betrieblichen Altersversorgung – praxisbezogen und lösungsorientiert Der Vorsorgebedarf von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschafter-Geschäftsführern und Unternehmern ist erheblich. Auf dem Weg zur „optimalen“ Lösung gilt es, teils komplizierte Rahmenbedingungen zu beachten. Neben der yse des Versorgungsbedarfes müssen unter anderem die rechtlichen und steuerrechtlichen Voraussetzungen durchleuchtet sowie die Spezialvorschriften für die steuerliche Anerkennung einer Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung berücksichtigt werden. Dieses Buch bietet einen umfenden Überblick über die komplexen Fragestellungen zur Altersversorgung von Vorständen, Geschäftsführern, Gesellschafter-Geschäftsführern und Unternehmern. Dabei wir sowohl die Einrichtung neuer als auch die Reparatur“ bereits bestehender Versorgungszusagen detailliert behandelt – zum Beispiel anhand konkreter Gestaltungshinweise zur Abfindung, Auslagerung bzw. der im Bedarfsfall steuerunschädlichen Reduzierung der Versorgungsverpflichtung. Auch die steuerliche Auswirkung der eiligen Unternehmensform des Unternehmens und deren Wechsel werden in Bezug auf die betriebliche Altersversorgung ysiert. Aktuelle Rechtsprechung und die relevante Verwaltungsmeinung werden umfend dargestellt und kritisch beleuchtet; zahlreiche Beispiele und Praxishinweise sowie Arbeitshilfen und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis runden das Handbuch ab. Inhlatsverzeichnis: A. Grundlegende rechtliche Vorüberlegungen I. Status Unternehmen II. Status des Gesellschafter-Geschäftsführers III. Wechselwirkung zwischen betrieblicher Altersversorgung und dem Sonderausgabenabzug für private Vorsorgeaufwendungen B. Grundlegendes zum Versorgungsbedarf I. Einführung in die Thematik II. Schritt 1: Ermittlung des Versorgungsbedarfs des GGF III. Schritt 2: Bereits vorhandene Versorgungen des GGF IV. Schritt 3: Neu zu vereinbarende Versorgungsformen des GGF C.