Praxishandbuch für Interim Manager im Supply Chain & Operations Umfeld

Wenn du als Interim Manager oder Operations-Verantwortlicher startest, brennt die Hütte meistens schon – und niemand hat Zeit für 300 Seiten Theorie. Genau hier setzt dieses Praxishandbuch an. Dieses Buch führt dich Schritt für Schritt durch ein komplettes Mandat in Supply Chain & Operations: von der ersten Diagnose über Obeya- und Shopfloor-Set-up bis hin zu 30/60/90-Tage-Roll-out, Übergabe und Lessons Learned. Statt abstrakter Konzepte erhältst du klar strukturierte Werkzeuge, Vorlagen und Praxisfälle, die du direkt in deinem nächsten Mandat einsetzen kannst. Du lernst unter anderem: wie du mit Quick-Scan, Reifegrad-Radar und Mandats-One-Pager in wenigen Tagen ein belastbares Lagebild aufbaust wie Obeya, SFM-Boards, Tier-Meetings und KPIs so zusammenspielen, dass du in 12 Minuten pro Tag die Performance steuerst wie S&OP / S&OE, Engpassführung und Bestandskorridore in der Praxis aussehen – jenseits von Folien und Buzzwords wie du mit 30/60/90-Tage-Logik, LPA (Leader Process Audits) und DoD (Definition of Done) aus Maßnahmen echte Ergebnisse machst wie du Mandate sauber startest, Erwartungen klärst und die Brücke zur nächsten Rolle oder zum Nachfolger baust Das Praxishandbuch richtet sich an Interim Manager, Leiter SCM/Operations, Werkleiter und Berater, die keine weiteren Theoriemodelle brauchen, sondern ein robustes Set an Tools, Checklisten und Beispielen – kompakt, anschlussfähig und direkt umsetzbar. Wenn du in 90 Tagen Wirkung zeigen musst, gibt dir dieses Buch einen klaren roten Faden: vom ersten Tag im Mandat bis zur messbaren Verbesserung auf dem Shopfloor.