Organisationsverhalten und -theorie: Internationale Integration

Das Fundament der Organisation beruht auf der Philosophie, den Werten, der Vision und den Zielen des Managements. Dies wiederum prägt die Organisationskultur, die sich aus der formalen Organisation, der informellen Organisation und dem sozialen Umfeld zusammensetzt. Die Kultur bestimmt die Art der Führung, der Kommunikation und der Gruppendynamik innerhalb der Organisation. Die Mitarbeiter nehmen dies als die Qualität ihres Arbeitslebens wahr, die ihre Motivation bestimmt. Das Endergebnis sind Leistung, individuelle Zufriedenheit sowie persönliches Wachstum und Entwicklung. All diese Elemente bilden zusammen das Modell oder den Rahmen, nach dem die Organisation funktioniert. Kultur ist das konventionelle Verhalten einer Gesellschaft, das Überzeugungen, Bräuche, Wissen und Praktiken umfasst. Sie beeinflusst das menschliche Verhalten, auch wenn sie selten in das Bewusstsein der Menschen gelangt. Menschen sind auf Kultur angewiesen, da sie ihnen Stabilität, Sicherheit, Verständnis und die Fähigkeit vermittelt, auf eine bestimmte Situation zu reagieren. Deshalb fürchten sich Menschen vor Veränderungen. Sie befürchten, dass das System instabil wird, ihre Sicherheit verloren geht, sie den neuen Prozess nicht verstehen und nicht wissen, wie sie auf die neuen Situationen reagieren sollen.