Strategie di attuazione: leadership, processi di riforma

Questo libro è uno studio sulla riforma condotto da alti funzionari del governo finlandese. Esso dimostra che la leadership e i processi sono molto importanti nella riforma delle istituzioni pubbliche. La conoscenza della leadership in materia di politica di riforma e strategie di attuazione consente il controllo e la direzione verso il successo. Su questa base si rafforza la comunicazione della leadership sulla riforma e lo sviluppo del piano di comunicazione dell'attuazione [IC]. L'IC è sviluppato a partire dalle proprietà dell'attuazione: comprensione, volontà, sviluppo delle capacità. In questo modo, i contenuti e i metodi della riforma vengono poi sanciti dagli individui, dai gruppi e dall'istituzione nel suo complesso. Di conseguenza, vengono sviluppati agenti di cambiamento. La leadership attraverso l'esempio è dimostrabile per l'emulazione dei subordinati attraverso tali processi. Insieme, la comunicazione di attuazione spinge sia i leader che i subordinati e, in larga misura, i governati fuori dalla loro zona di comfort verso zone di apprendimento e panico migliori e più performanti. Le riforme della leadership devono coinvolgere tutte le parti interessate ed essere ben comunicate se si vogliono ottenere i risultati desiderati