Zmiany w zarządzaniu kosztami w przedsiębiorstwach użyteczności publicznej: Perspektywa instytucjonalistyczna

Książka przedstawia empiryczne studium przypadku dotyczące tego, w jaki sposób makroekonomiczna dynamika polityczna prowadzi do mikroekonomicznych zmian w zarządzaniu kosztami w organizacjach publicznych. Opiera się ona na teorii instytucjonalnej Dillarda i innych (2004). Dane empiryczne pochodzą z trzymiesięcznych badań etnograficznych przeprowadzonych w egipskiej spółce energetycznej MEEDCO i zostały zweryfikowane przy pomocy różnych wtórnych źródeł danych dotyczących makroekonomicznej dynamiki politycznej. Książka podkreśla konieczność postrzegania zmian w zarządzaniu kosztami, zwłaszcza w wrażliwych politycznie przedsiębiorstwach użyteczności publicznej w krajach słabiej rozwiniętych, jako instytucjonalną zmianę polityczną, która łączy szersze cele polityczne państwa z węższymi celami ekonomicznymi przedsiębiorstw. Zarządzanie kosztami ma charakter polityczny i funkcjonuje jako instrument reform neoliberalnych. W sensie empirycznym oznacza to, że produkcja i dystrybucja energii elektrycznej i energii w Egipcie była historycznie zarządzana na trzech odrębnych, ale powiązanych ze sobą poziomach: politycznym, terenowym i organizacyjnym. W związku z tym zestaw pozornie niepolitycznych technologii rachunkowości zarządczej, zwłaszcza ERP i budżetowanie oparte na wynikach, stał się zestawem narzędzi politycznych.