Come le fusioni aziendali creano sinergia in Nigeria: Crescere l'organizzazione in Africa

Le operazioni di fusione che creano valore costituiscono almeno una o una combinazione di sinergie finanziarie, operative (complementari, di mercato, di economia di scala) e manageriali. Questo progetto di dottorato studia come una fusione aziendale possa creare sinergie finanziarie in Nigeria. Il concetto di sinergia descrive i processi sistemici attraverso i quali le unità aziendali di organizzazioni diversificate possono generare un maggiore valore finanziario lavorando come un unico sistema piuttosto che come entità separate. In Nigeria, le organizzazioni sono spinte da rendimenti decrescenti, dall'incapacità di aumentare i profitti o massimizzare le entrate e dal fallimento. La politica di consolidamento della Banca Centrale della Nigeria (CBN), introdotta nel 2005 per proteggere il settore finanziario, ha incrementato le attività di fusione. Le tecniche di analisi quantitativa che utilizzano il Pacchetto Statistico per le Scienze Sociali (SPSS) e l'analisi dell'inviluppo dei dati (DEA), la correlazione, la regressione e l'analisi della varianza (ANOVA) sono state utilizzate rispettivamente nella prima e nella seconda ipotesi per esaminare e valutare la performance di Access Bank dopo la fusione con Marina e Capital Banks. La terza ipotesi mostra come creare sinergie finanziarie con prodotti Cobb-Douglas.