Réflexes conditionnés"GDP": Participation, intégration et indicateurs économiques

La mise en œuvre de la durabilité dans le portefeuille de produits doit être axée sur les variables de durabilité environnementale, sociale et économique, en les introduisant dans le processus complet dès le début du processus d'innovation et en les intégrant aux autres éléments des critères d'évaluation du portefeuille. Les critères d'évaluation doivent être appliqués au cycle de vie complet du produit et/ou du service avec une vision holistique qui caractérise la perspective de la pensée systémique, en incluant dans le processus la participation des parties prenantes, l'organisation d'une équipe compétente, la gestion d'une chaîne d'approvisionnement correcte et d'autres facteurs. Pour les critères de sélection du portefeuille, il existe de multiples méthodes, cadres, lignes directrices, stratégies, etc. qui ont été utilisés ou adaptés. Les outils les plus utilisés pour guider la sélection des éléments qui feront partie du portefeuille sont la BSC, le modèle Stage-Gate et l'ACV. Il existe un fossé entre la gestion de portefeuille et la mise en œuvre de la durabilité, et c'est pour cette raison que certaines entreprises ont développé leurs outilspour inclure ladurabilité dans leur portefeuille. La mise en œuvre de la durabilité dans le portefeuille de produits doit être axée sur les variables de durabilité environnementale, sociale et économique, en les introduisant dans le processus complet dès le début du processus d'innovation et en les intégrant aux autres éléments des critères d'évaluation du portefeuille. Les critères d'évaluation doivent être appliqués au cycle de vie complet du produit et/ou du service avec une vision holistique qui caractérise la perspective de la pensée systémique, en incluant dans le processus la participation des parties prenantes, l'organisation d'une équipe compétente, la gestion d'une chaîne d'approvisionnement correcte et d'autres facteurs. Pour les critères de sélection du portefeuille, il existe de multiples méthodes, cadres, lignes directrices, stratégies, etc. qui ont été utilisés ou adaptés. Les outils les plus utilisés pour guider la sélection des éléments qui feront partie du portefeuille sont la BSC, le modèle Stage-Gate et l'ACV. Il existe un fossé entre la gestion de portefeuille et la mise en œuvre de la durabilité, et c'est pour cette raison que certaines entreprises ont développé leurs outilspour inclure ladurabilité dans leur portefeuille.