EconoBooks Wie selbstorganisierte Teamarbeit zum Erfolg führt. Voraussetzungen, Chancen und Nachteile agiler Teams

Mit Neuroleadership zum Unternehmenserfolg. Wie gehirngerechtes Führen die Mitarbeitermotivation steigert

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Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit

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Selbstorganisierte Teams richtig führen. Leadership im und nach dem Taylorismus

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Teams wirksam steuern: Wie Hochleistungsteams entstehen

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Motivation & Agilität in Teams: Eine empirische Untersuchung von Motivationspotentialen agiler Arbeit (Personalmanagement und Arbeitsorganisation)

Springer

Effiziente Teamarbeit und Führung bei altersgemischten Teams

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Teams in New Workplaces: Employee Cooperation and Resistance in Work Teams

VDM Verlag

Team Building for Project Success: Information Technology Project Management

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Multinationale Teams: Werte, Produktivität und betriebliche Integration

Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen für ein gelungenes Change Management in KMU

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The Team is the Boss: Success through a new way of Self-Organization - with a lot of innovative Tools and Materials

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Ist Teamfähigkeit messbar?: Eine Analyse der Messbarkeit des Erfolgsfaktors "Teamfähigkeit"

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Weniger Stress am Arbeitsplatz. PERMA-Lead als Instrument zur Entfaltung organisationaler High Performance

Teamarbeit. Eine Voraussetzung für qualitätsgesicherte Sozialpädagogik

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Der effektive Einsatz von Performance-Management-Systemen. Wie Unternehmen neue Strategien implementieren können

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Selbstorganisation in offenen Arbeitsverhältnissen: Handeln auf Basis von Metakompetenzen am Fallbeispiel einer IT-basierten Firma

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Wie FinTechs den Zahlungsverkehr der Sparkassen beeinflussen. Konkurrenz oder Kooperation?

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Erfolg und Effizienz mit Poka Yoke

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Die Rolle von Vertrauen und Engagement innerhalb von Teams

Emotionale Agilität bei der Arbeit: Ein Leitfaden zur Leistungssteigerung

Mitarbeitermotivation unter besonderer Berücksichtigung von Mitarbeiter-Beteiligungssystemen

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Telearbeit unter besonderer Berücksichtigung ihrer Wirtschaftlichkeit und Qualität

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Neuronale Netze als Basis für fortgeschrittenes Human Ressource Management: Am Beispiel von Teams und Jobpools

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Diagonse und Unterstützung mentaler Wissensrepräsentationen in Projektteams: Eine Fallstudie

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