Springer Nachhaltige Logistik: Zukunftsfähige Netzwerk- und Prozessmodelle

Product Description Aufbauend auf einer eigenständigen Definition des Nachhaltigkeitsbegriffes werden in diesem Buch weitere Anpassungsstrategien entwickelt, die eine Entkopplung des Transportwachstums vom Wirtschaftswachstum ermöglichen und die dazu beitragen können, die Mobilität als Grundlage unserer arbeitsteiligen Wirtschaft zu erhalten. Dabei geraten nicht nur Logistikmodelle auf den Prüfstand, sondern auch die übergeordneten Marketingstrategien und Geschäftsmodelle, deren Anforderungen die moderne Logistik geprägt haben. Bislang hat kaum jemand die Nebenwirkungen der so entstandenen Modelle analysiert, obwohl diese immer wieder mit dem Nachhaltigkeitsgebot in Konflikt geraten. Von zentraler Bedeutung ist dabei der Umgang mit dem Faktor Zeit. Das Buch zeigt Auswege aus der Komplexitätsfalle, in die wir uns durch selbst erzeugte Zeitverknappungen hineinmanövriert haben. From the Back Cover Aufbauend auf einer eigenständigen Definition des Nachhaltigkeitsbegriffes werden in diesem Buch weitere Anpassungsstrategien entwickelt, die eine Entkopplung des Transportwachstums vom Wirtschaftswachstum ermöglichen und die dazu beitragen können, die Mobilität als Grundlage unserer arbeitsteiligen Wirtschaft zu erhalten. Dabei geraten nicht nur Logistikmodelle auf den Prüfstand, sondern auch die übergeordneten Marketingstrategien und Geschäftsmodelle, deren Anforderungen die moderne Logistik geprägt haben. Bislang hat kaum jemand die Nebenwirkungen der so entstandenen Modelle analysiert, obwohl diese immer wieder mit dem Nachhaltigkeitsgebot in Konflikt geraten.  Von zentraler Bedeutung ist dabei der Umgang mit dem Faktor Zeit. Das Buch zeigt Auswege aus der Komplexitätsfalle, in die wir uns durch selbst erzeugte Zeitverknappungen hineinmanövriert haben. Die Zielgruppen - Geschäftsführer, Manager und Unternehmensberater im Bereich der Transportlogistik - Wissenschaftler, die sich mit Logistik und/oder Fragen der Nachhaltigkeit befassen - Behörden für Verkehrspolitik und -planung sowie nichtstaatliche Organisationen, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen About the Author Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke hat nach seiner Habilitation in BWL an der Universität zu Köln 12 Jahre auf Geschäftsführungsebene in logistischen Dienstleistungsunternehmen gearbeitet, davon 4 Jahre als Mitglied des Vorstands eines großen Konzernunternehmens. Vor seinem Wechsel als Partner zur KPMG Consulting AG hat er 8 Jahre lang ein eigenes Beratungsunternehmen geführt und, teilweise zeitgleich, an der Universität Duisburg einen ordentlichen Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Logistik bekleidet. Während der letzten 8 Jahre hat er im Münchener Beratungshaus Barkawi Management Consultants, dessen Beirat er zugleich angehört, den Bereich Supply Chain Management geführt. Prof. Bretzke war Mitglied des Vorstands der Bundesvereinigung Logistik e.V (BVL) und hat an mehreren Universitäten Vorlesungen im Rahmen von internationalen Masterstudiengängen gehalten.