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Strategische Planung, Unternehmensmerkmale, Wettbewerbsumfeld, Strategieumsetzung

Umsetzung von Strategien: Untersuchung der Rollen, Wahrnehmungen und Erwartungen an die Praktiken der mittleren Führungsebene

Strategisches Management: Hintergrund und Praxistauglichkeit gängiger Managementmodelle

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Strategische Ausrichtung von B2B-Marktplätzen im Internet

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Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument: Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts

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